Nuestros experimentados consultores de EPLAN le ayudarán a utilizar nuestras soluciones de forma eficiente y a conocer nuevos métodos de ingeniería. Además, ellos pueden trabajar con usted para impulsar el enorme potencial de implementación de procesos de trabajo integrados en su empresa. Para garantizar que usted obtenga el máximo valor de nuestras soluciones, nuestro asesoramiento se adapta a sus necesidades y es específico para cada fase de un proyecto. Dé el siguiente paso hacia una mayor eficiencia trabajando con los consultores de EPLAN. ¡Con gusto le apoyaremos!
Más eficiencia en la ingeniería - ¡Nuestra misión es crear más valor para usted!
La optimización de sus procesos de ingeniería es el foco de nuestros servicios. Como socio experimentado, EPLAN está aquí para usted, proporcionándole apoyo y asesoramiento en todas las fases de su proyecto.
El primer paso: un taller en conjunto
Usando el concepto de EPLAN Experience, primero trabajamos con usted para analizar sus métodos de trabajo y objetivos, examinando cada uno de sus pasos de proceso y documentación. Utilizando esta base, nuestros consultores desarrollan recomendaciones de acción a la medida con los alcances y las medidas a tomar.
Consultoría personalizada para sus flujos de trabajo de ingeniería
Cada empresa es única, por lo que adaptamos nuestros servicios de consultoría a sus necesidades individuales. Nuestros consultores trabajan con usted para encontrar las soluciones EPLAN óptimas para sus flujos de trabajo, y le apoyan desde la instalación hasta el ajuste de los resultados. Apoyamos a su personal de ingeniería, respondiendo todas las preguntas que surjan sobre las aplicaciones para que puedan beneficiarse rápidamente del software EPLAN, tanto si el software es de nueva instalación como si ya está en uso. Puede confiar en nuestra experiencia, en las mejores prácticas comprobadas, y en nuestra metodología EPLAN Experience.
4.2.6 Method: Recomendaciones de acción personalizadas para su empresa
La consultoría de EPLAN le guía hacia una ingeniería eficiente con el concepto de EPLAN Experience, que consta de cuatro pasos con dos temas cada uno desarrollados a lo largo de seis meses aproximadamente. De acuerdo con los procesos de diseño y fabricación individuales de su empresa, le apoyamos en la estandarización y automatización a lo largo de toda su cadena de valor. Sin necesidad de un largo proceso de ensayo y error, su personal se beneficiará de los muchos años de experiencia de nuestros expertos de EPLAN, y podrá comenzar su trabajo diario de forma automatizada en el nuevo entorno de software casi de inmediato.
Nuestro plan maestro de consultoría: guía de la A a la Z
¿Busca apoyo integral para un proyecto? Hemos desarrollado un concepto global perfectamente adaptado - desde el inicio y la realización del proyecto hasta el asesoramiento después de la puesta en marcha - basado en nuestra experiencia en una amplia variedad de industrias y sectores. Este concepto de proyecto se basa en el método PRINCE2 y puede ser fácilmente escalado para satisfacer sus necesidades. Los experimentados consultores de EPLAN están a su disposición durante todas las fases de su proyecto. Este enfoque le ofrece seguridad y transparencia.
Paso a paso hacia una mayor eficiencia
EPLAN Experience es un concepto que le proporciona recomendaciones específicas de acción para la optimización de procesos. Le muestra cómo puede trabajar de una manera funcionalmente estructurada y seguir estándares comunes. Usted puede usar esta sólida base para aumentar su eficiencia de ingeniería paso a paso. El enfoque está en ocho campos de acción, y puede ser un área específica de su empresa, o un proceso que muestre el potencial de la ingeniería optimizada. Todo puede ser implementado, pero no tiene por qué serlo. El concepto tiene un diseño abierto: sus tareas y asignaciones determinan la necesidad de acción, independientemente del tamaño de la empresa, la ubicación o la industria.
Ingeniería eficiente y fabricación óptima de gabinetes de control
Todo el mundo está hablando de la Industria 4.0, de redes inteligentes, de producción flexible y logística inteligente, e incluso de robótica y grandes aplicaciones de datos. ¿Pero qué hay de la digitalización estratégica de los procesos de diseño y el diseño de la tecnología de control para máquinas y plantas? Esto se examina en el estudio "Engineering 4.0" del European 4.0 Transformation Center (E4TC) de la Universidad RWTH de Aquisgrán. Además, el Instituto de Ingeniería de Control de Herramientas y Unidades de Manufactura (ISW) se ocupó específicamente del tema sobre el futuro de la fabricación de gabinetes de control. EPLAN Consulting basa sus conceptos de consultoría en estructuras y modelos científicamente comprobados.
Estudio “Engineering 4.0”
En el estudio "Engineering 4.0", los investigadores del E4TC de Aquisgrán introdujeron un modelo de flujo de trabajo de ingeniería (entre otras cosas) y prepararon una matriz de evaluación con cinco niveles de eficiencia. La "Efficiency Level Matrix" - con declaraciones detalladas sobre los flujos de trabajo del método - está acompañada por una "Use Level Matrix", que describe y evalúa el uso del software CAE como el prerrequisito básico para una ingeniería 4.0. El estudio completo está disponible de forma gratuita.
Estudio “Control Cabinet Manufacturing 4.0”
La fabricación de gabinetes de control en la práctica a menudo todavía se caracteriza por pasos de trabajo manual, incluso en la era de la Industria 4.0. Sin embargo, la automatización de los procesos de fabricación e ingeniería de los gabinetes de control al final vale la pena. El estudio "Control Cabinet Manufacturing 4.0" muestra el enorme potencial de aumento de la eficiencia y reducción de costos, y proporciona respuestas a la pregunta "¿Cómo es el futuro de la fabricación de gabinetes de control?" Solicite una copia gratuita del estudio a EPLAN.
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Nuestros expertos de EPLAN Consulting estarán encantados de ayudarle.
